Le cadre SBTN

C’est aujourd’hui le nombre d’entreprises inscrites dans le Corporate engagement program de SBTN, engagées à mettre en œuvre les premières étapes de la méthodologie

SBTN (Science Based Targets Network) est une initiative fondée en 2019, menée par des représentants scientifiques et de la société civile pour définir collectivement les approches que les entreprises et les villes devraient mettre en œuvre pour maintenir le système Terre dans ses limites écologiques et répondre aux besoins de la société.
Les membres fondateurs de SBTN sont le CDP, le World Resources Institute, le WWF, le Pacte mondial des Nations unies (tous les quatre étant également fondateurs de la Science Based Targets initiative) ainsi que Conservation International, le PNUE-WCMC et le Forum économique mondial.
Plus de 80 organisations sont aujourd’hui partenaires du Science Based Targets Network et aident le réseau dans la construction des méthodologies fondées sur la science.

Quelle est la perspective de SBTN ?

La mission principale de SBTN est d’élaborer des cibles scientifiques pour la nature (science-based targets for nature, ou SBTs for nature) à l'intention des entreprises et des villes, afin qu'elles puissent prendre en compte de manière globale leurs impacts environnementaux sur la biodiversité, les terres, l'eau douce et les océans, ainsi que sur le climat, grâce à SBTi (Science Based Targets initiative).

La vision de SBTN est celle d'une économie mondiale dans laquelle les entreprises et les villes opèrent dans les limites environnementales et de manière socialement équitable, grâce à la mise en œuvre d'objectifs scientifiques qui réduisent et améliorent leur impact sur la nature et la société. Ces objectifs s’inscrivent dans le contexte d’un consensus scientifique qui souligne que la réalisation des ambitions mondiales visant à limiter le réchauffement de la planète à 1,5 °C ne peut se faire sans réduire et inverser la perte de nature.

Les cibles scientifiques pour la nature se définissent comme des objectifs mesurables, réalisables et délimités dans le temps, basés sur les meilleures données scientifiques disponibles, et permettant aux acteurs de s'aligner sur les limites planétaires et les objectifs sociétaux de soutenabilité (comme les objectifs de développement durable).

Les spécificités de SBTN

Crédibilité : les objectifs fixés à l'aide des méthodologies SBTN s'appuient sur les meilleures données scientifiques disponibles, sont reconnues par la société civile, et sont vérifiés par un tiers indépendant.

Interopérabilité : le cadre SBTN a été développé en accord et/ou en collaboration avec les autres initiatives majeures pour la nature telles que la Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) et les normes de reporting de l'Union européenne (CSRD).

Complétude : l’approche méthodologique commence par une évaluation complète des impacts sur la nature, à travers l'eau douce, les écosystèmes terrestres, les océans, la biodiversité et le climat, et à travers la chaîne de valeur, avec un accent initial sur l'amont où se trouve la majorité des impacts des entreprises.

Prescriptivité : le cadre SBTN fournit un ensemble clair d'étapes, notamment concernant l'estimation des impacts, et permet d’établir des priorités pour les actions à entreprendre.

Localisation : la nature étant locale, les objectifs pour la nature des entreprises doivent être établis là où leurs impacts se produisent, en tenant compte des besoins des écosystèmes et des sociétés qui évoluent dans ces milieux.

Les étapes méthodologiques du cadre SBTN

Le processus de définition des objectifs SBTN est divisé en cinq étapes : évaluer, établir des priorités, fixer des objectifs, agir et suivre. Pour chaque étape, des méthodes, des outils et des ressources supplémentaires sont disponibles pour guider les entreprises tout au long du processus.

Les deux premières étapes aident les entreprises à mesurer et à hiérarchiser leurs impacts environnementaux, puis la troisième leur permet de fixer des objectifs, en commençant par l'eau douce et les écosystèmes terrestres. Les objectifs relatifs aux océans seront disponibles en 2025 et les objectifs climatiques sont fixés par l'intermédiaire de l'organisation SBTi.

Des guides techniques détaillés sont disponibles à l’heure actuelle pour les trois premières étapes du processus. D'autres publications sur les deux dernières étapes - Agir et Suivre - seront disponibles dans le courant de l’année 2025.

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FOCUS SUR LES 5 ÉTAPES :

Étape 1 - Évaluer

Cette étape permet à l’entreprise d'acquérir une compréhension globale de la matérialité environnementale de ses activités et d'avoir une vue d'ensemble des pressions et de l'état des écosystèmes associés à sa chaîne de valeur.

Étape 2 - Établir des priorités

Cette étape permet à l’entreprise d'acquérir une compréhension globale de la matérialité environnementale de ses activités et d'avoir une vue d'ensemble des pressions et de l'état des écosystèmes associés à sa chaîne de valeur.

Étape 3 - Fixer des objectifs

Cette étape est celle qui permet à l’entreprise de fixer et valider des objectifs fondés sur la science. Les méthodologies disponibles actuellement permettent de fixer des objectifs pour l'eau douce, les écosystèmes terrestres et le climat (via SBTi). Les objectifs relatifs aux océans seront disponibles au cours de l’année 2025.

Étape 4 - Agir

Les méthodes de cette étape sont en cours d’élaboration et permettront de spécifier les actions à entreprendre pour l’atteinte les objectifs fixés. En attendant, les entreprises peuvent suivre les premières recommandations incluses dans le guide préliminaire de SBTN (cf. p. 41-51).